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Val 選書:《維京人宣言:北歐以小搏大的創意故事》
不按牌理出牌的維京人,靠靈活的創意,打進五湖四海。 維京人是未開化之民,他們不按牌理出牌,不守遊戲規則。 當他們大舉來犯,不是挾千軍萬馬,而是憑著好點子。 這個點子很簡單:攻人不備,並大肆掠奪。 當海盜這行愈來愈不合算後,他們收起刀劍盾牌,以同樣的奇襲招數,和滿船的創意,行商四方。 維京人的後代,現在的瑞典、挪威、丹麥、冰島等國人民,以一脈相傳的靈活創意,打造出全球知名品牌。 雖然這些國家人口加總起來不到兩千萬(是的,比台灣人口還少),但他們以小搏大,成為世人無法忽略的要角。 維京人的長船小而不起眼,但速度快、耐風浪,並能搬上陸地長途跋涉,橫跨多個國家,一河跳過一河。 還有什麼比被一支來自內陸的船隊突襲更叫人吃驚的呢? 維京人宣言想告訴大家的,就是這種本事。
他們靠的是什麼?正是創意! 誰知道,他們將劣勢化為優勢,以冰雪蓋出獨一無二的冰旅館,吸引絡繹不絕的觀光客。 「別傻了,誰會買你們的伏特加?」 不靠龐大行銷預算、沒有搶眼的包裝設計,今天的Absolut暢銷世界,跌破專家眼鏡。 瑞典人創造了發行量世界第三的「Metro報」,地球表面上每天有1800萬人閱讀。
來學維京人的智慧:
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哲維選書:《芬蘭教育世界第一的祕密》
芬蘭能,台灣為什麼不能? 「小孩會主動想、主動問、主動找答案」是芬蘭教育為什麼能連年驚豔全球的原因。 自2001年以來,芬蘭四次摘下世界經濟論壇(WEF)全球競爭力桂冠。 芬蘭十五歲中學生,在四十三個先進國的「國際學生評量計劃」(PISA)大賽中,蟬聯兩次總冠軍。 國際透明組織公布的最清廉政府榜單上,榜首還是芬蘭。 芬蘭成了典範移轉的新標竿。 芬蘭人說話總是三句不離:「芬蘭是個小國」。 小?有九個台灣大呢! 因為覺得自己小,芬蘭才鐵了心孤注一擲投資教育和研發。 這兩筆投資所花的經費,每年佔去10%的GDP,是除了社會福利之外,芬蘭政府最重要的支出。 三十年算下來,政府這筆投資價值連城,不但中學生數理、閱讀、解決問題的能力技壓群倫, 高等教育也表現不俗,在2007年世界經濟論壇的國際排名中,「高等教育人才與訓練」這項評比仍獨佔鰲頭。 芬蘭教育世界第一的祕密,值得我們好好探索!
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明昌選書:《芬蘭驚艷:全球成長競爭力第一名的故事》
芬蘭,高掛北方「天涯」;台灣,孤懸東南「海角」。 2005年「海角」危機四伏,政治的懸宕,經濟的空轉,黑金貪污的陰影,全球化的挑戰,中國崛起的壓力……。 有形的內憂加無形的外患,讓這個生活在美麗之島上的人們不禁憂心自問: 「台灣往何處去?」 「新世紀全球版圖重整,台灣的定位何在?我們的識別、創意又是什麼?」 昔日拒絕聯考、衝撞體制的小子吳祥輝,如今從「`海角」走向「天涯」,希望走出台灣的一面鏡子,一種可能。 在地圖上距離台灣海程最遠的國家芬蘭,自2002年至2005年連續三年被評比為全球「成長競爭力」第一名, 這樣的數字勾起作者的好奇,他想探究原本默 默無聞的北歐小國,群體如何建立「芬蘭識別」? 個體生命追求的「芬蘭價值典範」又是什麼?除了Nokia 和 Linux, 我們還能自這個非常遠異常寒的地方,從政治、教育、道德觀等等得到何種的衝擊和啟發? 視野寬廣、多智易感的吳祥輝,用另外一個國家的故事和啟示來寫自己一生最關心的事, 創出本地回憶錄之新型式新方向!在21世紀初啟之時,他願將這書贈給所有關心台灣未來的朋友; 也藉由本書,他在台灣社會再度清晰建立了「吳祥輝識別」。
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建名選書:《IKEA賺錢的11個秘訣: 世界首富坎普拉的致富傳奇》 被美國《商業週刊》評為「完美的全球文化品牌」的IKEA是如何成功? 本書首度揭開IKEA獨特的賺錢秘訣、成功打入中國市場的致勝策略,以及世界首富坎普拉的管理經驗。 全球經典暢銷好書,首度榮獲IKEA台灣區總裁推薦,政大科管所教授李仁芳寫序推薦。 年代TV將專訪IKEA台灣區總裁,今周刊精采書摘、中國時報專文推薦、經濟日報、 工商時報大幅介紹、News98、中廣等節目精采推薦本書。
2006.10.27 中國時報徐亦橋/專題報導 影響台灣居家品味的人 —IKEA創辦人英格瓦坎普拉的創業故事 IKEA早期是間郵購公司,目前在全球擁有244家分店,是全球最大的家具連鎖企業。 創辦人名列「富比士」全球富人排行前四名,他到底是怎麼成功的? 提到IKEA,常會想起國內名設計師 呂王向榮曾說的一句話: 「設計師們都得感謝IKEA教育了台灣民眾十多年。」 他的意思是,學生或上班族時代用IKEA便宜家具的民眾, 因為這樣接觸了設計,提高了對居家的要求,十年後有錢要買屋裝潢,哪可能用太隨便的東西。
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