生活即消費、消費即回饋、回饋即分享、分享即經營。

相信經營 iVIP的夥伴都會為
iVIP整合原本就存在的需求，讓我們可以在同樣的消費行為、向同樣的廠商、花同樣的錢、享受同樣的服務之下，讓我們的每一筆消費都有額外的回饋，同時經營一份 屬於自己的消費通路事業而感動。

經營 iVIP
多年，iVIP從過去網路廣告傳銷印象到掌握web2.0趨勢發展三大會員：經紀商、通路王、集點王，已經形成生活化消費導向的VIPMALL
2.0，並鼓勵站長將流量轉現金的張貼廣告賺現金方案的通路王，以拓展訂單成交效益；並以集點王跨廠家作集中消費回饋，以凝聚消費導向會員的心並使其作計畫型消 費購物，奠定 iVIP消費通路的基礎。

這時候，一個老問題就需要再被檢討修正，經紀商1000PV的責任額。

經紀商透過CPA(Cost Per
Action)網路廣告模式產生訂單的PV，因為集點王、通路王的角色，相對性開始萎縮，我們樂見集點王、通路王的成長，但相對於付費經營的經紀商產生排擠效應 。

所以以正面積極經營的夥伴群，綜觀評估公司、廠商、經紀商三贏的基礎，呼籲所有獎金的責任額，也統一改為300PV，這樣也讓通路王、集點王，甚至一般網友，願 意投入這個能真正生活化經營的消費通路。

配套措施建議如下：
1.
平衡、直營獎金等責任額改為300PV   。
2.
經紀商授權碼產生的PV一半改為現金回饋。

(以求與通路王角色的公平，雖說經紀商是多層回饋   )
3. 推薦成功也可改為 300PV。
(這樣也許可降低加盟費用門檻，提高網路加盟的競爭力)
4.
付費加盟成為經紀商，能享有各廠家的回饋優惠券就更棒了

(博客來、shopping99、Hola、unimall..)

各位伙伴們你怎麼看呢? 歡迎大家提供意見囉 !  

原文回應網址：

 http://bbs.conn.tw/thread-12577-1-1-5012003.html?fromuid=52

iVIP 領航員家族david88

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