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CMU MSE Studio Project 總結 (3)
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Mac-Mangobear  
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 更多選項 2008年8月25日, 上午11時15分
寄件人： Mac-Mangobear <LiangYun.W...@gmail.com>
日期： Sun, 24 Aug 2008 20:15:23 -0700 (PDT)
當地時間： 2008年8月25日(星期一) 上午11時15分
主旨： CMU MSE Studio Project 總結 (3)
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夏天的重點是實作。我們規劃了三次releases，每次逐步增加功能。這三次release的功能必須兼顧功能的相關性，計畫風險，以及（預估）工作
量的平均分配。由於人數少，而且我們的客戶願意經常出席討論，所以適合較為敏捷（agile）的作法。我們選用的是Scrum，一個極簡的管理方
法。Scrum的主要精神是把計劃分成許多為期一個月的跳躍（sprint），每個sprint都要有個可以release給客戶評估的成品。客戶評估
之後自然會對產品的未來更有概念，也可以不斷修正計畫進行的方向。Scrum需要客戶與team的充分溝通，並且時時（每個sprint一次）依據外在
環境與評估結果調整工作清單（backlog）上面項目的優先順序。
管理方法方面，Scrum要求整個team每天站著開15分鐘的會，每個人都要回答三個問題：我昨天做了甚麼，今天打算做甚麼，目前遇到甚麼困難。而每
個人的工作就要靠Scrum master先切好適當大小，讓工作都可以在幾天到幾週內完成。每次完成一件工作，就要從清單上拿掉，所以這樣畫出的剩餘
工作量表，就稱為burn down chart。
這個學期我的角色是process manager，負責管理backlog，並且追蹤計劃中的各項指標，每個sprint之後提出來與大家和老師一起
檢討。我在夏天除了讀範例努力解決技術問題之外，所努力想要做的，就是增加計畫的透明度。怎麼說呢，就是想要藉由圖表資料，提高team內、外人員，對
於計畫進度與team發生的問題的了解。
我會統計timesheet上面，花在各類工作（設計、review、寫程式、做測試之類）的時間，跟預期的互相比較。也會列出每個人申報的工作小時
數，與預期做比較。另外就是burn down chart，畫出預期的進度與目前實際進度的比較。
這些圖表或許對於實際掌握計畫脈動的底層經理人，像是team lead，沒有甚麼直接作用，但是對於中階管理人（mentors），以及事後回顧開發
過程來說，就成為反映問題，檢討解決方案的基礎。

（夏天過完了，秋天的事情，畢了業再跟大家分享吧）
（美加有 embedded system, robotics 相關的好工作別忘了報一下！）


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Mac-Mangobear  
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 更多選項 2008年8月27日, 上午8時45分
寄件人： Mac-Mangobear <LiangYun.W...@gmail.com>
日期： Tue, 26 Aug 2008 17:45:14 -0700 (PDT)
當地時間： 2008年8月27日(星期三) 上午8時45分
主旨： Re: CMU MSE Studio Project 總結 (3)
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都沒有人感興趣喔 :(

mac


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Kenny Chen  
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 更多選項 2008年8月27日, 上午9時22分
寄件人： "Kenny Chen" <kenlic...@gmail.com>
日期： Wed, 27 Aug 2008 09:22:48 +0800
當地時間： 2008年8月27日(星期三) 上午9時22分
主旨： Re: CMU MSE Studio Project 總結 (3)
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不要太難過, 你也知道我們公司很忙. 我好歹看完你那篇了..

2008/8/27 Mac-Mangobear <LiangYun.W...@gmail.com>


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Philosopher  
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 更多選項 2008年8月30日, 上午10時07分
寄件人： Philosopher <murphyc...@gmail.com>
日期： Fri, 29 Aug 2008 19:07:57 -0700 (PDT)
當地時間： 2008年8月30日(星期六) 上午10時07分
主旨： Re: CMU MSE Studio Project 總結 (3)
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Scrum你們的參考書目是哪一本呢？
看起來Scrum適用於不確度性高的project。
你的timesheet及burndown chart的template是來自哪裡呢？想要參考一下。

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Mac-Mangobear  
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 更多選項 2008年8月31日, 上午3時31分
寄件人： Mac-Mangobear <LiangYun.W...@gmail.com>
日期： Sat, 30 Aug 2008 12:31:52 -0700 (PDT)
當地時間： 2008年8月31日(星期日) 上午3時31分
主旨： Re: CMU MSE Studio Project 總結 (3)
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我們主要是靠 google 與 google video 耶，雖然有些參考書，但是覺得必要性不大
就是很簡單的 excel 囉，不過用起來不是很順手，尤其是 task items 跨越 sprint 的時候，
很難處理。有些網路上的 scrum management tool 可以考慮一下。

On 8月29日, 下午10時07分, Philosopher <murphyc...@gmail.com> wrote:


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Mac  
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 更多選項 2008年9月3日, 上午10時16分
寄件人： Mac <LiangYun.W...@gmail.com>
日期： Tue, 2 Sep 2008 19:16:30 -0700 (PDT)
當地時間： 2008年9月3日(星期三) 上午10時16分
主旨： Re: CMU MSE Studio Project 總結 (3)
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http://docs.google.com/Presentation?id=dcm8cm56_45d27jgccd

我把期末報告的投影片放上 google doc 啦，裡面有 time allocation, burndown chart 這些資料，供你參考
囉

mac

On 8月30日, 下午3時31分, Mac-Mangobear <LiangYun.W...@gmail.com> wrote:


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